Глава политического блока Кремля Сергей Кириенко последовательно расширяет сферы своего формального и неформального влияния. Помимо внутренней политики, его соратники контролируют сферу культуры (в основном через цензуру), вузы и школы. Недавно политблок начал заниматься «внешним контуром» — политтехнологическими операциями в постсоветских странах и Африке. Проект «Социальные архитекторы» первоначально должен был быть исключительно внутриполитической историей. С помощью него Кремль проводит ребрендинг «политтехнологов».
Политблок АП еще до Кириенко подавлял конкуренцию, выстраивая машину доминирования. При Кириенко власти научились обеспечивать нужные результаты выборов через корпоративную мобилизацию, электронное голосование и традиционные методы фальсификаций. Политтехнологи в этой системе оказались лишними, но такие недовольные специалисты могли стать точкой сборки для социальных протестов. Кроме того, для крупных федеральных и проблемных региональных кампаний кадры все еще нужны. Политблок предложил технологам заняться социальными проектами для органов власти — от брендинга территорий до организации праздников и референдумов по бюджетным расходам.
Впрочем, оказалось, что «социальные архитекторы» могут пригодиться и в деле экспансии влияния Кириенко. Сотрудничающая с политблоком «Российская ассоциация по связям с общественностью» провела круглый стол «Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики». В мероприятии участвовали известные политтехнологи, такие как Евгений Минченко, ранее непубличный замглавы кремлевского управления по социальному мониторингу Алексей Семенов, а также топ-менеджеры крупных частных компаний, ответственных за взаимодействие с органами власти, кадровую политику и работу на территориях присутствия. Среди делегатов были представители «Металлоинвеста», «Сибура», «Полюс-золота», ритейлера X5 и других компаний. Они рассказали о своем опыте «социальной архитектуры» (говоря привычным языком — работе с клиентами, персоналом и населением в регионах, где расположены производства), а также выразили готовность сотрудничать с предложенными АП специалистами. Кремль, в свою очередь, готов предоставить бизнесу таких людей.
«В октябре мы будем формировать проектные команды, которые могут работать для решения различных задач любого уровня. Мы видим в качестве партнеров и органы государственной власти, и корпорации», — сказал Алексей Семенов.
Вероятно, с компаниями и их собственниками была проведена предварительная работа: услуги «от политблока» предложил либо сам Сергей Кириенко, либо его влиятельные соратники, например, непосредственный руководитель Алексея Семенова Александр Харичев. Лояльный власти бизнес понимает правила игры и от предложений одного из путинских фаворитов вряд ли бы отказался. На круглом столе были озвучены и плановые показатели: потенциальными клиентами «социальных архитекторов» (и, соответственно, их кураторов из АП) могут стать около 5 тысяч российских компаний с выручкой свыше 2 миллиардов рублей.
Внедрение «социальных архитекторов» в крупный бизнес позволит Сергею Кириенко создать новую горизонталь влияния: его представители смогут воздействовать на социальную политику корпораций, тем самым частично определяя их поведение. Это напоминает роль партийных работников на предприятиях в СССР. Согласно презентации «Социальный архитектор», подготовленной директором ЭИСИ Фирдусом Алиевым (документ имеется у автора текста), в списке компетенций «соцарха» на первом месте значится следующая: «понимать и разделять основы государственной идеологической политики». Другими словами, «архитекторы» Кириенко обязаны публично поддерживать власть и демонстрировать лояльность.
Главу политблока Кремля явно привлекает советский опыт, но партийная политика ему чужда: его основные проекты, такие как «молодые технократы» и «Лидеры России», подчеркнуто аполитичны и далеки от партий. Если в СССР лояльность работников контролировали партийные ячейки, то теперь эту функцию, вероятно, возьмут на себя внепартийные «архитекторы». «Понимание и разделение» государственной идеологической политики подразумевает ее внедрение, чем «соцархам» также придется заниматься. Кроме того, они, скорее всего, будут организовывать корпоративную мобилизацию на выборы и плебисциты. Наличие таких представителей предоставит Кириенко доступ к руководству и собственникам компаний, а также рычаги влияния. Например, можно будет обсудить недостаточную лояльность сотрудников курсу Путина, выявленную «архитекторами», предложить помощь и попросить об ответной услуге.
Политический блок стремится усилить контроль над зависимым электоратом, постепенно охватывая бюджетную сферу и лояльный Кремлю бизнес. Это позволяет обеспечивать новые рекорды для Путина и «Единой России». Однако в случае серьезного политического кризиса такая система контроля может оказаться неэффективной: «социальные архитекторы» ориентированы на позитивные сценарии и зависят от финансирования своих проектов.
Изгнание из цифрового рая
В российских регионах массово отключают интернет, а сайты крупных компаний, торгующих популярными товарами или оказывающих услуги, перестают работать — предположительно из-за хакерских атак или государственной борьбы с нежелательными зарубежными сервисами и мессенджерами. Региональные власти называют эти отключения «цифровым детоксом», подчеркивая их мнимые плюсы. Однако из-за этого «детокса» россияне не могут оплатить покупки картой, вызвать такси через приложение или заказать доставку. За короткий срок «сломались» сайты «Аэрофлота», «Вкусвилла», нескольких сетей магазинов и аптек. Судя по реакции граждан, это вызывает серьезное раздражение. Власть долго продвигала цифровизацию, рекламировала доступность онлайн-услуг и безналичных платежей, в том числе для борьбы с теневыми наличными расчетами. Россиян активно вовлекали в этот «цифровой рай», который действительно был удобным: приложения сделали доступными доставку и такси, ставшие частью повседневной жизни в крупных городах. Позднее этот цифровой рай стали использовать в пропагандистских целях: напоминанием о нем Кремль пытался вернуть уехавших специалистов, тех же айтишников. Пропагандистская линия была простой: в «отсталой» Европе и Америке нельзя заказать доставку в три ночи или расплатиться на кассе улыбкой, а такси стоит бешеных денег. Эти аргументы нередко работали, так как многие россияне скучали по доступным сервисам. «Удобство» стало одним из неформальных брендов России: несмотря на проблемы с демократией, страна предлагала плюсы, перевешивающие недостатки.
Однако сейчас власть (вернее, ее силовой рукав) изгоняет россиян из этого цифрового рая, который мешает закручивать гайки в интернете. Чиновникам, ранее продвигавшим цифровые сервисы, теперь приходится говорить о пользе «цифрового детокса», а депутатам — советовать носить наличные, чтобы оплачивать товары и услуги при отключении интернета и банковских карт. Судя по заявлениям региональных властей, перебои с мобильным интернетом станут постоянными. При этом правительство продолжает продвигать цифровой рубль, ориентируясь на свои KPI и цели. Это усиливает недовольство граждан, что уже заметно по гневным комментариям в соцсетях. В ответ гражданские власти не могут предложить ничего, кроме невнятных рассуждений о «цифровом детоксе».
